Programm Donnerstag, 27. September 2012

Im Berechtigungskonzept für SAP spielen kritische Berechtigungen eine zentrale Rolle. Welche Berechtigungen sind das und welche Regelungen sollte eine BV/DV enthalten?Und wie kann man überprüfen, ob die Regelungen eingehalten werden?

Wie funktioniert SAP in virtualisierter Umgebung, welche Risiken entstehen, wie kontrolliert man sie.

Self-Service: Nicht nur Adressändern im SAP-System. Weitere Nutzung für durch alle Mitarbeiter und viele Bereichen ändert Arbeitsinhalte grundlegend. via Self-Service: Arbeitsänderungen, Auswertungen, …

Mit Hilfe von SAP Query können Daten beinahe beliebig verknüpft werden. Warum wird SAP Query „fest verdrahteten“ Reports vorgezogen? Welche Regelungsansätze gibt es für Betriebs-/ Dienstvereinbarungen?

Wer regelt was? BetrVG §50, §58 beschreiben Kriterien, nach denen ein GBR oder KBR zuständig für die Regelung von etwa SAP ist. Wie passt die Realität dazu?

Wie sollte der Einsatz von SAP im Betrieb geregelt sein? Wir beschäftigen uns mit Regelungen zu Leistungs- und Verhaltenskontrollen, Arbeitsorganisation oder auch Ergonomie.

SAP liegt an 3. Stelle der 30 DAX-Unternehmen bei Aktivitäten in sozialen Netzwerkender. Welche Aktivitäten SAP dort entfaltet und wie sie das Regeln, ist Inhalt des WS.

Personalwirtschaft ist nicht Kerngeschäft, daher darf es nix kosten. Schlanke Prozesse und hoher Automatisierungsgrad mittels SAP HCM oder per Dienstleistung.

Der SAP Solution Manager wird erläutert und die für eine Prüfung interessanten Funktionen des Solution Managers werden vorgestellt.

Das neue LPVG in NRW bietet mehr Möglichkeiten in der Mitbestimmung und somit auch in der Beteiligung bei SAP Einführungen und Betrieb. Welche Aufgaben und Möglichkeiten bieten sich für Personalräte?

Damit die Betriebs-/Dienstvereinbarung nicht im Schrank verschwindet, muss sie prozessorientierte Regelungsansätze enthalten, die sowohl für den Arbeitgeber wie auch für den Betriebs-/Personalrat auf Dauer handhabbar sind.

ePost und De-Mail, zwei konkurrierende Lösungen zur Umsetzung von elektronischen Postdiensten. Welche Anwendungen werden im SAP Umfeld entwickelt und was bedeutet dies für die Betriebs- und Personalräte

Zielvereinbarungen, Beurteilungen, 360°-Feedback und Performance Management: Bewertungsirrsinn oder taugliche Werkzeuge gegen den Fachkräftemangel?

Erfolgreiche Gestaltung / Mitbestimmung bei SAP und IuK-Systemen wird von Menschen und ihren Betriebsratsgremien gemacht. Welche fachlichen, methodischen, organisatorischen und sozialen Herausforderungen kommen auf die Betriebsräte zu? Wie können Lösungen im Konzernumfeld aussehen? An einem Beispiel soll die BR-Team-Entwicklung - Dynamik diskutiert werden.

Eine gute Anpassung von SAP an die Arbeit vermeidet Stress. An Beispielen sollen gute Lösungen (Best Practice) vorgeführt werden. Und es wird erläutert, wie Betriebs- und Personalräte Projekte für gutes Arbeiten auf den Weg bringen können.

Die Arbeitszeit von Beschäftigten/ProjektmitarbeiterInnen reicht häufig nicht aus, um die Einführung einer neuen SAP-Lösung zu schaffen! Wie die KollegInnen schützen?

Mobile Computing wird immer mehr integrativer Bestandteil von wie SAP. Welche Funktionen werden entwickelt, welche „neuen“ Daten werden erzeugt, wie sicher sind sie und wer hat Zugriff?

Warum soll allein der Arbeitgeber Nutzen aus dem SAP-System ziehen? Der Workshop geht der Frage nach, wie BR oder PR das SAP-System für die eigene Arbeit nutzen können. Was sollte dazu vereinbart werden?

Wie lässt sich der Einsatz des Business Warehouse auch unter Beachtung des Datenschutzes mitbestimmen, regeln und kontrollieren?

Ein SAP-System muss nicht allein in Deutschland betrieben werden. Sowohl die Administration wie auch Benutzer können weltweit eingerichtet sein. Welche Regelungsprobleme ergeben sich für den Betriebsrat daraus und welche Prüfungsmöglichkeiten hat er.